Primeira NFCom do Brasil é emitida em Santa Catarina

A Nota Fiscal Fatura de Serviço de Comunicação Eletrônica (NFCom) já é uma realidade. No dia 1º de março, foi registrado em ambiente de produção o primeiro documento fiscal eletrônico do modelo 62, marcando o início de uma nova etapa para o setor de Comunicação e Telecomunicações no país. A emissão foi realizada por uma operação de radiodifusão da Rádio 92FM, de Timbó (SC), autorizada pela Secretaria da Fazenda de Santa Catarina (SEF-SC) em parceria com a infraestrutura virtual da SEFAZ do Rio Grande do Sul, responsável pela retaguarda tecnológica. O que é a NFCom A NFCom substitui os modelos atualmente utilizados — Nota Fiscal de Comunicação (21) e Nota Fiscal de Serviço de Telecomunicação (22).Entre seus principais benefícios estão: Validação em tempo real com o Fisco, garantindo maior segurança e integridade das informações; Simplificação das obrigações acessórias, eliminando etapas como o convênio ICMS 115/03; Padronização eletrônica dos processos, facilitando a gestão e a comunicação entre empresas e autoridades fazendárias. Assim como aconteceu com a NF3-e (energia elétrica), o novo documento deve concentrar grandes volumes de emissão em companhias de telecomunicações e comunicação de massa, que operam com milhões de clientes e ciclos curtos de faturamento. Impactos para empresas e para o Fisco A mudança traz reflexos importantes em diferentes frentes: Para as empresas: a emissão eletrônica reduz o uso de papel, acelera a comunicação com o Fisco, organiza melhor os cadastros de clientes e torna os processos internos mais eficientes. Para as administrações tributárias: significa maior confiabilidade dos dados, redução de custos de controle e recebimento de informações de faturamento em tempo real, promovendo mais transparência e eficiência na gestão pública. De acordo com a Secretaria da Fazenda de Santa Catarina, a implementação da NFCom representa um passo essencial na modernização do sistema tributário brasileiro, alinhado às tendências digitais e à busca por um ambiente de negócios mais sustentável. Preparação para 2025 O novo documento fiscal será obrigatório a partir de novembro de 2025, cobrindo todos os serviços de Comunicação e Telecomunicações no Brasil. Até lá, empresas do setor devem se preparar para adequar seus sistemas e processos, garantindo que as emissões ocorram dentro dos padrões exigidos pelo Fisco. O Myrp já está preparado para atender emissoras de rádio e TV com a NFCom. Entre em contato conosco agora mesmo para saber mais:  0800 800 7740🟢 (47) 3038-7733 (WhatsApp)

Curitiba recebeu terceira edição do Myrp Talks

No último dia 20 de março o Myrp e a Associação Comercial do Paraná (ACP), com o apoio da Fenacon, realizaram mais uma edição do Myrp Talks. O evento abordou temas essenciais para os profissionais do setor contábil atual. O terceiro Myrp Talks da capital paranaense contou com profissionais renomados do segmento, que apresentaram insights e experiências valiosas ao público presente. Confira o conteúdo da programação: Ana Liber, Gerente de Expansão e Crescimento na Contadores Digitais, compartilhou sua jornada de inovação e estratégias para adotar a Cultura Digital nas empresas contábeis. Eliandro Prado, CEO da BPO Academy, trouxe à tona “A Revolução chamada BPO Financeiro”, compartilhando sua expertise e metodologia desenvolvida ao longo de mais de duas décadas. Fabricio Salvaterra, CEO e Sócio da FAS Group, ofereceu insights valiosos sobre “Como vender Lucro Real!”, trazendo sua vasta experiência em Contabilidade e BPO Financeiro. Luiz Corrêa, CEO e fundador das empresas Contabilidade Luiz Corrêa e Mister Contador, apresentou uma palestra esclarecedora sobre “Contabilidade Automática – Entenda como produzir contabilidade automaticamente”. Confira no vídeo abaixo alguns dos melhores momentos do Myrp Talks edição especial Curitiba: O encontro foi encerrado de forma descontraída, com um bate-papo e café oferecido aos participantes, proporcionando um ambiente propício para trocas finais e reflexões sobre os aprendizados adquiridos durante o evento. Além dos palestrantes, o evento contou com a presença do Presidente da ACP, Antônio Gilberto Deggerone, e do Diretor Técnico do Grupo Inventti, Tibério Cesar Valcanaia, e do Gerente Comercial do Myrp Standard e Myrp Contadores, Rafael Alves. Agradecemos a presença e a participação de todos os que reservaram seu tempo para estarem presentes em nosso encontro. Esperamos que as informações compartilhadas sejam aplicadas em seus escritórios contábeis, impulsionando ainda mais o crescimento dos seus negócios. Esperamos vê-los em nossos próximos encontros!

TEF no Mato Grosso: conheça as novas regras e prazos para integração

A Secretaria de Fazenda de Mato Grosso (Sefaz-MT) orienta as empresas do comércio varejista para que atualizem seus sistemas emissores, visando a integração das notas fiscais com os meios de pagamento eletrônicos utilizados nas operações de venda ao consumidor. Essa ação é necessária para cumprir a nova obrigatoriedade que entrará em vigor a partir do mês de abril de 2024. Para auxiliar nessa etapa de mudanças, foi disponibilizado um FAQ com as principais informações sobre a nova regra. O conteúdo pode ser acessado no site da Sefaz e traz os procedimentos necessários para implementar essa integração, fornecendo orientações claras para que as empresas possam se adaptar às novas exigências dentro do prazo estipulado. Além das perguntas mais frequentes, a página traz a legislação atualizada e vídeos orientativos. Com a mudança, as notas fiscais, seja NFC-e ou NF-e, deverão ser emitidas simultaneamente à operação de venda, e o comprovante de pagamento deverá ser vinculado ao documento fiscal. A nova regra será aplicada em compras pagas com PIX, cartão de crédito, cartão de débito ou qualquer outro meio eletrônico como, por exemplo, cartão refeição e cartão próprio da loja (private label). Essa integração simplificará a emissão dos documentos fiscais e contribuirá para o combate à concorrência desleal entre empresas do mesmo segmento. Além disso, permitirá melhor controle e gestão da loja, maior eficiência operacional e mais automação dos processos, reduzindo possíveis erros na emissão do documento fiscal. A adequação à nova regra será realizada de forma escalonada, conforme a atividade econômica das empresas. Na primeira etapa, devem fazer a integração entre os sistemas os varejistas de calçados, vestuário, artigos esportivos, óticas, brinquedos, armarinho, artigos para casa (cama, mesa e banho), além de bares, restaurantes, lanchonetes, confeitarias e padarias. A obrigatoriedade não se aplica às vendas realizadas por microempreendedores individuais (MEI) e em vendas realizadas de forma não presencial por meio de site ou plataforma de terceiros. Também estão desobrigadas da nova regra as vendas com entrega e pagamento em domicílio. Essa medida, que segue uma tendência nacional, trará benefícios tanto para o cidadão, quanto para as empresas e o fisco estadual. O cidadão terá o documento fiscal da sua compra no mesmo instante em que fizer o pagamento, sem ter que aguardar pela emissão do documento. Tudo estará integrado, o que trará simplificação para os contribuintes, além de incentivar a conformidade tributária e fortalecer o combate à sonegação. Em relação às empresas, a integração de tecnologias gera outras vantagens, como melhor controle e gestão da loja, maior eficiência operacional e mais automação dos processos, reduzindo possíveis erros na emissão do documento fiscal. Para o fisco estadual, a mudança aumenta o controle sobre as transações comerciais realizadas, contribuindo com o combate às fraudes e à sonegação fiscal. O período de adaptação à nova regra será acompanhado de fiscalização de orientação, visando uma transição tranquila para todos os envolvidos. As exceções, procedimentos e prazo foram definidos por meio da Portaria nº 262, publicada no Diário Oficial do dia 22 de dezembro. Com informações do site da Secretaria da Fazenda do estado do Mato Grosso. Leia mais aqui e aqui.

Myrp e Vero oferecem frente de caixa na palma da mão

A Vero, rede de pagamentos do banco Banrisul, acaba de firmar parceria com o Myrp Standard, ERP para micro e pequenas empresas que emite documentos fiscais eletrônicos e automatiza processos aumentando o controle na gestão dos negócios. Agora, além de ter um frente de caixa (PDV) ao alcance das mãos, as empresas poderão ter um sistema de gestão empresarial completo com controles de estoque, vendas, financeiro e fiscal. Dessa forma o cliente poderá incluir notas de entrada de fornecedores, controlar estoques, acompanhar as vendas e comissões de funcionários em um só lugar. Um importante diferencial da parceria para as empresas é a possibilidade de realizar vendas diretamente da maquininha, e essa mobilidade é possível pois o PDV do Myrp Standard é totalmente móvel e 100% online, e permite o acesso integral por meio da maquininha Smart fornecida pela Vero. “A economia de espaço é algo que enxergamos como uma particularidade da integração do Myrp com a Vero. Pensando no cenário de quiosques, galerias e pop-up stores (lojas físicas temporárias) que possuem espaços reduzidos, equipamentos como computadores e notebooks passam a não ser mais necessários” comenta Rafael Alves, gerente comercial do Myrp Standard. Além disso, Alves reforça que as vendas nunca param com o uso das maquininhas embarcadas com o sistema Myrp. “Com a Vero, é possível continuar realizando vendas mesmo se o sinal do wi-fi cair ou até mesmo quando a conexão do 4G/5G estiver ruim. Em eventos externos também, com stands montados para um certo período de tempo, o Myrp continua funcionando por contingência, ou seja, sem necessidade de Internet, e dessa forma as vendas não sofrem alterações”. A possibilidade de emitir a NFC-e (Nota Fiscal ao Consumidor Eletrônica) de forma integrada às máquinas de cartão Vero Smart com o sistema de automação já embarcado é outro diferencial. “A partir de janeiro deste ano, todos os estabelecimentos comerciais do Rio Grande do Sul passaram a ser obrigados a emitir NFC-e integrada aos pagamentos realizados nas maquininhas. Essa nova medida promove a simplificação para as empresas e para os consumidores, pois todo o processo é realizado de forma automatizada, por meio da integração de tecnologias”, completa Anderson Pereira, gerente de Soluções de Captura da Vero.

Comércio do Rio Grande do Sul Deve Ficar Atento às Multas com Nova Obrigatoriedade em Meios de Pagamento Eletrônico

Os estabelecimentos que emitem Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e) em vendas presenciais no Rio Grande do Sul devem estar atentos a uma mudança normativa que entrou em vigor neste ano. Desde 1º de janeiro de 2024, tornou-se obrigatório que a NFC-e seja emitida de forma automática e integrada aos meios de pagamento. Essa integração implica que tanto o comprovante de pagamento quanto a nota fiscal devem ser gerados pelo mesmo equipamento. Essa exigência foi gradualmente implementada no Estado após a publicação da Instrução Normativa DRP 045/98 (Título I, Capítulo XI, item 29.5), baseada no Regulamento do ICMS (Decreto 37.699/97 – Livro II, art. 178, §3º, nota 02). Com essa medida, busca-se simplificar as operações, promover a conformidade tributária e estimular a concorrência justa entre os contribuintes. A Receita Estadual está enviando alertas às empresas sobre indícios de não conformidade. O objetivo é incentivar os contribuintes a se adaptarem o mais rápido possível, evitando futuras ações fiscais que podem incluir a inclusão de empresas irregulares em programas de auditoria para análise das operações e declarações. Os contribuintes que não se adaptarem estão sujeitos a penalidades e apreensão de equipamentos irregulares. Empresas que utilizarem ou mantiverem equipamentos que não atendam aos requisitos legais podem receber multas de R$ 7.772,91 por equipamento, por mês de uso, conforme previsto na Lei 6.537/73 (art. 11, inciso VI, alínea “u”). A implementação dessa mudança começou em abril de 2023 para supermercados, hipermercados e minimercados com faturamento superior a R$ 1,8 milhão no ano anterior. Ao longo de 2023, outros setores e faixas de faturamento foram gradualmente incluídos, como bares e restaurantes. Finalmente, em 2024, a integração tornou-se obrigatória para todos os estabelecimentos em todas as operações comerciais realizadas presencialmente por meio de instrumentos de pagamento eletrônico, como cartões de débito e crédito e Pix, entre outros. https://www.youtube.com/watch?v=z5GGd2sJTAc Entenda a mudança: O que é? A vinculação do comprovante de pagamento eletrônico com a NFC-e. A emissão do comprovante de transação de vendas ou serviços, realizados de forma presencial, efetuada por meio de pagamento eletrônico, deve estar vinculada à NFC-e emitida na operação ou prestação, mediante interligação com o programa emissor do documento fiscal. Os meios de pagamento incluem cartões de débito, crédito, de loja (“private label”), transferência de recursos, transações eletrônicas do Sistema de Pagamento Instantâneo (Pix) e outros instrumentos eletrônicos de pagamento. Como será feita a integração? O sistema da empresa deve gerar um código de identificação da operação. Esse código deve ser informado tanto no comprovante de pagamento quanto no campo específico da NFC-e. Quando se torna obrigatória? Desde 1º de janeiro de 2024, todos os estabelecimentos que emitem NFC-e e utilizam pagamento eletrônico devem realizar a integração, independentemente de seu porte. Quais são as consequências? A falta de vinculação do comprovante de pagamento eletrônico com a NFC-e pode resultar em multas de R$ 7.772,91 (300 UPF-RS) por equipamento, por mês de uso ou manutenção. O que os contribuintes devem fazer? Devem implementar a integração do comprovante de pagamento eletrônico com a NFC-e. Para isso, é importante que os estabelecimentos entrem em contato com seus fornecedores de sistema e as operadoras dos instrumentos de pagamento eletrônico que utilizam para verificar as soluções e o processo de integração. Mais informações podem ser encontradas no FAQ da Receita Estadual, em DF-e – Documentos Fiscais Eletrônicos – Portal de Serviços da Receita. Atualize seu negócio com nossa solução. Entre em contato pelo nossos canais de atendimento ou diretamente pelo WhatsApp clicando aqui. Com informações da Secretaria da Fazendo do Rio Grande do Sul e da AFRAC – Associação Brasileira de Tecnologia para o Comércio e Serviços.

Myrp anuncia parceria com NTW, uma das maiores redes contábeis do país

O Myrp Contadores tem o prazer de anunciar uma parceria com a NTW, uma referência no segmento contábil com mais de 230 unidades no Brasil e em Portugal, e 30 anos de excelência no mercado. Essa colaboração promete trazer soluções inovadoras e serviços de alta qualidade para clientes de todo o país. Rafael Alves, o Gerente Comercial do Myrp Contadores, compartilhou sua satisfação com essa parceria estratégica: “Estamos muito animados em anunciar essa colaboração com a NTW. Acreditamos que essa união fortalecerá nossa capacidade de oferecer soluções de gestão empresarial e frente de caixa para milhares de clientes pelo país. Estamos ansiosos para trabalhar em conjunto e impulsionar os negócios de nossos clientes.” Além disso, Rafael Montalvany, Gerente de Parcerias da NTW, expressou sua confiança na parceria: “Estamos entusiasmados em unir forças com o Myrp Contadores. A NTW busca parceiros que possam agregar tecnologia de ponta que possibilitem o crescimento dos negócios dos nossos clientes. Juntos, poderemos oferecer uma gama ainda mais ampla de soluções. Assim como o Myrp, estamos comprometidos em fornecer produtos e serviços que impulsionem as empresas.” Essa parceria representa um marco significativo para ambas as empresas e reflete o compromisso em fornecer excelência e inovação aos clientes do Myrp e da NTW. Entre em contato diretamente conosco para saber mais: 0800 800 7740

O que é o TEF e quais são os principais benefícios para o seu negócio

Antes de qualquer coisa, é importante ressaltar que existem dois tipos de maquininhas no comércio, a com TEF e a POS, que não tem TEF, apesar de até serem um pouco parecidas visualmente, possuem diferenças cruciais na hora de você escolher qual implantar no seu negócio. Então, para que a gente possa identificar esses dois sistemas de forma simples, vamos conhecer as principais características de cada um deles. Você sabe o que significa a sigla TEF? Ela vem das iniciais de Transação Eletrônica de Fundos. As transações por meio de uma maquininha com TEF ocorrem através de um cabo ligado a um computador. Apesar de se parecer com uma maquininha de cartão do tipo POS, a maquininha de TEF não possui software interno e os valores e formas de pagamento não são selecionados diretamente nela, mas sim no sistema de Frente de Caixa como o PDV do Myrp, por meio da leitura do código de barras ou selecionando o produto diretamente no sistema. Já o POS é o meio de pagamento que funciona em maquininhas sem fio, onde o vendedor precisa digitar o valor a ser cobrado e a forma de pagamento manualmente na maquininha. Ou seja, o POS não possui ligação com a parte fiscal e financeira do estabelecimento. Assim, todas as informações ficam ali, somente dentro da maquininha. Bom, agora que já entendemos as principais características desses dois meios de pagamento, vamos detalhar o que é o TEF, quais são os seus principais benefícios e porque ele é a melhor opção para o seu negócio! https://www.youtube.com/watch?v=z5GGd2sJTAc Agilidade, Segurança e Controle Financeiro O TEF é uma tecnologia responsável por estabelecer uma comunicação entre a sua loja, as operadoras de cartão e sua instituição financeira. Como já vimos, no TEF os valores e formas de pagamento são selecionadas e enviadas diretamente do Frente de Caixa que você tem aí no seu computador para a maquininha, agilizando o trabalho do vendedor e evitando possíveis erros de digitação. Falando em agilidade, essa é outra grande vantagem do TEF, pois as transações são processadas rapidamente, reduzindo as filas e melhorando a experiência dos seus clientes. E você não precisa se preocupar em guardar os cupons emitidos, com o TEF são gerados relatórios precisos sobre as vendas dentro do seu sistema de gestão, facilitando o acompanhamento do desempenho da sua loja. O TEF também criptografa os dados das transações, reforçando assim a segurança, ajudando a reduzir riscos de fraudes e falhas humanas, como troca de maquininhas ou erros de digitação. Além disso, o TEF do Myrp oferece a flexibilidade de você se conectar com várias operadoras de cartão, já que é uma solução multiadquirente. Isso permite que você escolha a operadora que oferece as taxas mais competitivas para o seu negócio. Então se você precisa de agilidade, segurança e controle financeiro, o TEF do Myrp é a escolha certa para o seu negócio! Gostou das vantagens e quer saber mais? Entre em contato conosco através dos nossos canais de atendimento!

Perspectivas e Tendências: um Resumo da NRF 2024

Anualmente, Nova York se transforma no epicentro do mundo do varejo com a realização da NRF (National Retail Federation), que este ano chegou à sua 114ª edição. Entre os dias 14 e 16 de janeiro, mais de 40 mil participantes, incluindo o executivo do Myrp, Paulo Guimarães Peguim, tiveram a oportunidade de explorar os insights compartilhados por mais de 450 palestrantes. A NRF se consolidou como uma autoridade na definição das principais tendências do setor e na apresentação de tecnologias disruptivas, tornando-se um marco imperdível no calendário do varejo global. Tecnologia nos Bastidores do Varejo Ao longo do evento, diversas discussões aprofundaram o futuro do varejo, destacando a importância das tecnologias como facilitadoras de processos. A evolução constante está redefinindo a maneira como os varejistas operam. Integrar estoques, aprimorar sistemas, digitalizar e automatizar são passos essenciais para o sucesso no “Everywhere Commerce”, buscando uma presença persistente e diversificada na vida do consumidor. Além disso, percebeu-se que a experiência tecnológica não se limita mais ao front-end das lojas. Ferramentas como provadores inteligentes, realidade virtual e programas de fidelidade automatizados agora estão profundamente integrados aos processos de planejamento, suprimento, logística e relacionamento com o cliente. A tecnologia tornou-se menos perceptível ao cliente, mas muito mais presente e eficaz nos bastidores do varejo moderno. Destaque para a Inteligência Artificial (IA) A Inteligência Artificial emergiu como o grande tópico do varejo nos últimos dois anos, e isso ficou evidente nas numerosas discussões realizadas durante a NRF 2024. A versatilidade da IA em termos de aplicações no comércio e seu potencial foram temas recorrentes. Mais de 80% dos expositores trouxeram soluções deste tema que também apareceu como prioridade na maioria das palestras do congresso. Apenas um ano do boom do chatGPT, há um avanço rápido na implementação de soluções de IA. Campanhas de marketing inteiras, tanto textos como imagens, feitas com IA. Previsão de demanda com uma acuracidade impensável sem a IA. Sem contar as recomendações dos sites de e-commerce e a inteligência na entrega de produtos aos clientes. Integração dos Canais de Compra (Omnicanalidade) Outro ponto discutido como na última edição do evento foi a integração dos canais de compra, enfatizando a diferença entre o varejo digital e o físico (ou phygital). Enquanto o primeiro é construído para ser funcional e transacional, o segundo é emocional. Destacou-se a necessidade de despertar o interesse dos consumidores em frequentar a loja física, ressaltando a importância da criatividade e do atendimento de qualidade nesse processo. A omnicanalidade se confirmou como uma realidade. Retail Media e Monetização do Ponto de Venda O evento também destacou o tema “retail media” de forma significativa. Enquanto no Brasil ainda estamos em estágios iniciais, nos Estados Unidos, percebe-se um mercado mais maduro. Diversos varejistas já estão utilizando esse conceito com domínio e entendimento. O uso do ponto de venda como um ponto de mídia tornou-se intrínseco, com os varejistas reconhecendo o valor dessa atenção no momento da compra. Ressaltou-se que é o momento certo de monetizar o espaço do ponto de venda, seja no mundo virtual ou físico, como uma maneira de diversificar as fontes de receita e ampliar o alcance do público-alvo. As telas presentes nas lojas (e também os canais digitais) se tornaram um importante canal de mídia para as indústrias e parceiros entregarem conteúdo ao cliente final. Esse fenômeno reflete uma mudança significativa na maneira como as marcas se envolvem com os consumidores, transformando os pontos de venda em espaços multimídia que vão além da simples venda de produtos. Transformação das Operações Físicas Após um período de grande oscilação e digitalização na pandemia, as operações físicas conseguiram evoluir na forma de operar, vender e se relacionar com os clientes. Elas se transformaram em hubs de serviços, logística e entretenimento, voltando a ser um lugar de prazer para atrair e fidelizar os clientes. Em edições passadas, havia a impressão na NRF de uma pauta futurística de difícil aplicação no curto prazo. Era muita inspiração, mas pouca demonstração do que estava sendo feito. Este ano foi diferente, com muitas inovações funcionando e trazendo resultados. Do lado da tecnologia, não se viu mais o deslumbramento de que ela resolverá e substituirá tudo. Isso deu lugar a um consenso de que tecnologia é fundamental, mas é “apenas” uma ferramenta que empodera os humanos e é enriquecida por eles para resolver problemas. Abordagem ‘Pé no Chão’ da Inovação Analisando o cenário econômico desafiador enfrentado pelo setor varejista, destaca-se a importância de uma abordagem ‘pé no chão’ da inovação. É crucial aplicar tecnologias de forma prática e eficiente, buscando soluções que não apenas impulsionem o contato com o consumidor, mas também tragam benefícios econômicos tangíveis. Essa abordagem prática e próxima da realidade empresarial foi um ponto de destaque também para muitos participantes do evento, destacando a importância de uma abordagem equilibrada e estratégica diante do cenário atual da economia. Conclusão Essas reflexões da NRF 2024 ressaltam a importância crescente de um olhar voltado para o cliente e a necessidade de integrar tecnologia de forma estratégica para oferecer experiências mais envolventes e personalizadas. O varejo está passando por uma transformação profunda, impulsionada pela inovação tecnológica, mas mantendo o foco no cliente como o elemento central de todas as estratégias e ações. As principais inovações e tendências da NRF, a maior feira de varejo do mundo, mostram que o varejo físico está mais forte do que nunca, redefinindo seu papel como um hub de experiências, serviços e entretenimento para os consumidores atuais. Com informações complementares dos portais Mercado e Consumo, Meio e Mensagem, Ibevar, Mundo do Marketing e Neofeed. 

Começamos o ano com novidades: novas telas do Myrp

Iniciamos o ano com novidades, trazendo algumas atualizações importantes para o nosso sistema. Abaixo, você encontrará detalhes sobre novas telas e nomenclaturas. A primeira mudança notável é na página inicial do Myrp. O “Meu dia a dia” foi substituído pelo “Acesso rápido”, e agora você encontrará o “Contas a pagar e receber” no topo da página. Além disso, os “Cadastros rápidos” foram reorganizados para uma melhor experiência de uso. Agora, em vez de “Meu consumo em mês atual” você verá “Consumo de mês atual”. Nossos módulos também receberam atualizações visuais. Cada módulo apresenta um novo design, com fundo branco e setas coloridas para diferenciação. Por exemplo, o quadro de “Cadastros” agora possui setas azuis, enquanto o de “Configurações” apresenta setas laranjas, e assim por diante. Essa mesma lógica de design é aplicada aos módulos Financeiro, Compras, Vendas, Transporte, Estoque e Fiscal. Continuamos atualizando o Myrp, então fique ligado para mais novidades em breve! Estamos comprometidos em oferecer um produto cada vez melhor para você.

Ganhe mensalidades grátis do Myrp Standard (saiba como participar)

Ganhe mensalidades grátis do Myrp Standard participando da nossa campanha Indique e Ganhe.  Veja como é fácil economizar: Entre na sua conta e clique em qualquer banner da campanha dentro do sistema Myrp. Preencha o formulário com as informações da indicação e pronto, é só aguardar! A indicação deve contratar um dos planos Myrp e pagar a primeira mensalidade para que o benefício seja liberado para você. Assista ao vídeo e entenda melhor: https://www.youtube.com/watch?v=uQOA5B0I0do Não perca tempo! Aproveite essa oportunidade para economizar e aprimorar sua gestão empresarial com o Myrp. Se surgirem dúvidas, estamos à disposição para ajudar. Entre em contato conosco pelo WhatsApp (47) 3038-7709. Comece agora mesmo a indicar e compartilhe essa excelente oportunidade com outros empresários e empresárias. Aguardamos ansiosamente suas indicações. Até breve!

Myrp Enteprise lança integração inédita para o varejo com SAP B1

A eficiência no varejo e a satisfação do cliente são impulsionadas pelo uso de softwares e sistemas integrados. A integração dos programas de gestão possibilita a otimização de operações, abrangendo desde o gerenciamento de estoque até o atendimento personalizado ao consumidor. Pensando nisso, a b2finance, especializada em Business Process Solutions (BPS), está conduzindo uma integração inédita dos sistemas SAP B1 e o PDV do Myrp Enterprise. Esta colaboração pioneira considera as particularidades do varejo de moda, como a administração da grade de produtos, para fornecer as melhores condições aos usuários. As empresas varejistas agora têm acesso a uma solução de PDV totalmente online, baseada em nuvem e omnicanal – o Myrp Enterprise – combinada com uma sólida retaguarda de gestão que adota as melhores práticas nos processos de gestão para grandes redes de lojas. A b2finance, homologada pela SAP e especializada na implementação do SAP Business One, integra o Myrp Enterprise automaticamente como PDV/frente de caixa e gestão de lojas para aqueles que já utilizam o SAP B1. Essa integração oferece um produto unificado com suporte técnico abrangente. Além disso, há a possibilidade de evoluir para serviços de BPO (outsourcing de processos de negócios), simplificando a gestão e reduzindo custos nos processos de retaguarda financeira. Tibério Valcanaia, diretor técnico e de novos negócios do Myrp, destaca a inovação desta integração, que combina um avançado sistema de gestão de loja e PDV com tecnologia de ponta, incorporando conceitos de nuvem, mobilidade e omnicanalidade. Ele enfatiza que os clientes terão à disposição duas soluções poderosas em um único produto, com suporte técnico abrangente. A integração do PDV do Myrp com o ERP SAP oferece benefícios tangíveis, como a redução da ruptura de vendas por meio do recurso de prateleira infinita, que localiza o produto em qualquer loja da mesma rede. Renato Halt, Cofundador e Sócio da b2finance, destaca a positividade da parceria para empresas que já utilizam o SAP B1 e desejam incorporar o Myrp Enterprise como PDV, agilizando as operações e otimizando a jornada de compra do consumidor. Essa colaboração representa uma significativa redução de custos para o cliente, proporcionando uma solução integrada que unifica o melhor das operações de loja e retaguarda do franqueador, com uma notável agilidade de implementação.

Myrp participa do ‘BPO Class’ e apresenta palestra sobre impactos da Reforma Tributária

O Myrp participou recentemente do BPO Class, evento que reuniu profissionais e especialistas do setor de BPO Financeiro no dia 27 de outubro, em São Paulo. Na ocasião, foi apresentou a palestra “Impactos da Reforma Tributária no BPO das Empresas”, ministrada por Paulo Guimarães, executivo do Myrp e presidente da AFRAC (Associação Brasileira de Tecnologia para o Comércio e Serviços). Na palestra, Guimarães abordou os principais pontos da Reforma Tributária, que está em discussão no Congresso Nacional, e os impactos que ela pode ter nos setores empresarial e contábil. Guimarães destacou que a Reforma Tributária pode trazer mudanças significativas para as empresas, como a simplificação do sistema tributário, a redução da carga tributária e a desburocratização. Para o executivo, essas mudanças podem abrir novas oportunidades para o setor de BPO Financeiro, que pode ajudar as empresas a se adaptarem às novas regras. “A Reforma Tributária é um dos temas mais importantes do momento para o setor de BPO Financeiro”, disse Guimarães. “Estamos acompanhando de perto o andamento das discussões e estamos preparados para ajudar as empresas a se adaptarem às novas regras.” Além da palestra, o Myrp também participou de outras atividades do evento, como workshops e networking. “Foi uma oportunidade importante para nos conectarmos com outros profissionais do setor e compartilharmos conhecimento”, finaliza Guimarães. “Estamos satisfeitos com nossa participação no evento e esperamos estar presentes nas próximas edições.”

TEF no Rio Grande do Sul: conheça as novas regras e prazos para integração

Desde o dia 01/04 de 2023, o uso do TEF (Transferência Eletrônica de Fundos) tornou-se obrigatório no Rio Grande do Sul para alguns estabelecimentos, marcando um momento crucial no cenário financeiro do estado. Essa mudança está diretamente ligada ao Decreto 56.670/2022, que estabelece importantes diretrizes para o setor, refletindo as transformações constantes que o mesmo enfrenta. Essa nova regulamentação implica que diversas empresas que realizam vendas por meio de transações eletrônicas agora precisarão emitir o comprovante de pagamento vinculado à NFC-e de forma obrigatória no estado. O objetivo primordial é integrar as operações de pagamento com máquinas de cartão à emissão da Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e). Com isso, a impressão do documento fiscal ocorre no momento da compra, eliminando a necessidade de solicitar a emissão do comprovante posteriormente. Além de fomentar a conformidade tributária, essa medida promove simplificação tanto para as empresas quanto para os consumidores. Todo o processo é realizado de forma automática, por meio da integração de tecnologias. O TEF, conforme estipulado no decreto, determina a integração entre a NFC-e e os meios de pagamento eletrônico, aplicando-se a operações de qualquer forma de pagamento eletrônico realizadas presencialmente. A legislação também aborda a substituição gradativa da Nota Fiscal de Venda a Consumidor em papel e do Cupom Fiscal pela Nota Fiscal de Venda a Consumidor (NFC-e), que passa a vigorar a partir deste mês de setembro. Entretanto, ainda persistem dúvidas em relação a esse tema e, mais crucial ainda, muitos lojistas não estão plenamente cientes dessas mudanças, sendo que a maioria das empresas ainda não adotou o TEF, mesmo sendo uma ferramenta viável para atender a essa nova exigência. Diante disso, surgem questionamentos importantes: O TEF é realmente obrigatório? E outras perguntas serão respondidas no decorrer deste post. Como Funciona a Integração? Para que ocorra a integração, o sistema da empresa deve gerar um código de identificação da operação. Esse código deve ser incluído tanto no comprovante de pagamento quanto no campo específico da NFC-e. Datas de Obrigatoriedade A obrigatoriedade da integração segue um cronograma definido pela SEFAZ (Secretaria da Fazenda) do RS: 01/04/23: Para estabelecimentos com atividade econômica enquadrada nas classes 4711-3 e 4712-1 da CNAE, como supermercados, hipermercados e minimercados, cujo faturamento em 2022 tenha sido superior a R$ 1.800.000,00. 01/07/23: Para estabelecimentos cujo faturamento em 2022 tenha sido superior a R$ 720.000,00. 01/10/23: Para estabelecimentos cujo faturamento em 2022 tenha sido superior a R$ 360.000,00. 01/01/24: Para os demais estabelecimentos. Para calcular o faturamento de 2022, serão consideradas a soma do faturamento de todos os estabelecimentos localizados no Estado e a proporcionalidade para os contribuintes que iniciaram atividades durante o ano. Dados na NFC-e Na NFC-e, um quadro específico de dados de pagamento deve ser preenchido. Destacamos: “Número de autorização da operação” (tag “cAut”, no arquivo XML) – onde o código de identificação da operação deve ser informado. “Tipo de integração” (tag “tpIntegra”) – deve ser selecionada a opção “1 – Pagamento integrado com o sistema de automação”. “Valor do pagamento” (tag “vPag”) – o valor da operação deve ser informado. Dados no Comprovante de Pagamento No comprovante de pagamento, inclua: CNPJ do estabelecimento emissor da NFC-e. Código de identificação da operação gerado pelo sistema. Data, hora e valor da operação. Se houver vários terminais de pagamento, inclua o código de identificação do terminal. Especificações Técnicas Além dos dados mencionados, não são necessárias especificações técnicas adicionais. As empresas desenvolvedoras de sistemas emissores de NFC-e e de sistemas de pagamento automático podem buscar soluções próprias, desde que atendam às condições mencionadas. Sistemas e Máquinas de Cartão As empresas têm liberdade para escolher seus sistemas emissores e de pagamento, desde que sigam as condições estabelecidas. Operações de Tele-entrega A integração é exigida apenas nas operações presenciais. Aplicação a Microempresas A exigência de integração se aplica a todas as empresas que emitem NFC-e e utilizam pagamento eletrônico, independentemente do porte. Empresas de pequeno porte podem contatar seus fornecedores de sistema para obter orientações sobre a integração. Integração Automática A troca de informações entre o sistema emissor de NFC-e e o sistema de pagamento deve ser automática. Caso não haja uma integração direta entre os dois sistemas, outras tecnologias, como wi-fi ou bluetooth, podem ser utilizadas. Impressão de Comprovantes O DANFE da NFC-e e o comprovante de pagamento devem ser impressos no mesmo equipamento. Com a flexibilização estabelecida pela Instrução Normativa 37/2023, o cumprimento dessas diretrizes será essencial para garantir a conformidade com a legislação. Fique atento ao novo cronograma e às orientações para evitar qualquer inconveniente em suas operações. Para auxiliar sua empresa a cumprir com as obrigatoriedades estabelecidas, o Myrp oferece um sistema de gestão empresarial que inclui o TEF na maioria dos nossos planos de assinatura. Com isso, você tem a tranquilidade de estar em conformidade com as regulamentações vigentes no Rio Grande do Sul e pode focar no crescimento do seu negócio. Conte com a eficiência e a expertise do Myrp para simplificar a gestão financeira e fiscal da sua empresa. 

Myrp participa de gravação no Podcast Antes Tarde do Que Nunca (ATDQN)

No último mês tivemos o privilégio de participar da gravação do Podcast Antes Tarde Do Que Nunca (ATDQN), ao lado de Francisco Fresard (o Pancho) e Guilherme Celso Tomio. O entrevistado foi um dos diretores do Myrp, Tibério César Valcanaia. Exploramos temas como desenvolvimento de carreira, empreendedorismo e o futuro dos negócios da empresa. Para acompanhar tudo o que rolou, assista ao episódio completo no YouTube. https://youtu.be/19ssJ4evZ5A?feature=shared Agradecemos pela oportunidade e pelo espaço concedido para compartilhar nossa história: Rafael Silva, Shana Danusa e Lara Cristina. Previous slide Next slide

Myrp Enterprise é o PDV oficial da Maratona FILA

A FILA realizou recentemente a segunda edição da Maratona FILA, na Universidade de São Paulo. Para reforçar seu posicionamento no segmento “running”, a marca lançou seu primeiro super tênis, o aguardado Racer Carbon 2, usado por todos os atletas da marca na corrida. Além disso, a FILA inovou com uma loja móvel de 75m², oferecendo um estande de vendas exclusivo, onde os participantes puderam conhecer e adquirir os principais produtos da linha de corrida. Mas as inovações não param por aí. Após realizar uma avaliação estratégica no mercado de sistemas de gestão empresarial, a FILA escolheu o Myrp Enterprise para otimizar as operações das lojas da marca, incluindo a que foi montada na Maratona. O sistema atende às necessidades de vendas em nuvem, dispositivos móveis e integração de canais. A marca está implementando o Myrp Enterprise em toda sua operação de vendas como parte de sua transformação digital e estratégia de redução de custos. A decisão foi influenciada pela capacidade da solução em oferecer a união entre o varejo físico e digital (phygital), por meio da omnicanalidade do sistema. A Maratona Fila reuniu mais de 3 mil corredores amadores e profissionais, proporcionando uma experiência única e emocionante de corrida e superação. Nós já estamos prontos para a próxima edição. Sobre o Myrp O Myrp é referência em gestão empresarial na nuvem e atende mais de 30 mil clientes com soluções para controle fiscal, de estoque, vendas e financeiro. Desde 2022, a empresa também oferece o Myrp Enterprise, um sistema de gestão de lojas e PDV voltado para grandes redes franqueadoras do varejo. Sua tecnologia se baseia em três pilares: cloud (100% online), mobile (acessível em qualquer dispositivo) e omnichannel (integração do varejo físico e digital). O sistema já está presente em grandes corporações dos setores de logística, hotelaria e moda. O Myrp faz parte do Grupo Inventti, uma das maiores empresas de mensageria fiscal do Brasil, que atende marcas como Riachuelo, Hugo Boss, Louis Vuitton, Prada, Swarovski, Sephora, BMW, JBS, Carrefour, Accor e Ambev. Sobre a FILA Fundada em 1911, na Itália, a FILA tem um histórico consolidado no mercado esportivo global. A marca se destacou com a produção de calçados e vestuário para esportes como tênis, automobilismo, corrida e basquete. No Brasil, a FILA atua com uma linha completa de produtos esportivos e casuais, oferecendo confecção, calçados e acessórios que unem tradição, inovação e design. Estamos prontos para transformar sua operação de varejo com o Myrp Enterprise. Entre em contato conosco agora mesmo para saber mais:  0800 800 7740 enterprise@myrp.com.br

Fila moderniza operações de varejo com adoção do Myrp Enterprise

A FILA, uma das principais marcas esportivas do mundo, está implementando o Myrp Enterprise em suas operações no Brasil. A decisão faz parte da estratégia de transformação digital da companhia, que busca modernizar a gestão, reduzir custos com sistemas legados e oferecer uma experiência de compra mais integrada aos consumidores. Assim como outras grandes redes do setor, a FILA convivia com limitações de tecnologias ultrapassadas, que exigiam instalação local, atualizações complexas e baixa flexibilidade para integrar diferentes canais de venda. Além do alto custo de manutenção, esses sistemas dificultavam a adaptação às novas demandas do mercado e aumentavam os riscos de ruptura de estoque. Tecnologia como pilar de fortalecimento da marca Após um processo de avaliação de mercado, a marca optou pelo Myrp Enterprise, sistema de gestão em nuvem que disponibiliza um PDV (frente de caixa) 100% online e sem necessidade de instalação. Compatível com tablets, computadores e maquininhas do tipo all in one, o sistema garante praticidade, mobilidade e rapidez na operação das lojas, além de simplificar o treinamento e a adaptação das equipes. De acordo com Adriana Magalhães David, head de branding e marketing da FILA Brasil, a modernização tecnológica está diretamente ligada à estratégia de fortalecimento da marca. “A expectativa em torno do nosso processo de transformação digital é grande. Investimos em tecnologia porque queremos oferecer experiências cada vez mais completas aos nossos consumidores, reduzindo barreiras e garantindo conveniência em todos os pontos de contato”, afirma. Estratégia indispensável no varejo Para o diretor técnico e de novos negócios do Myrp, Tibério Valcanaia, a escolha do Enterprise reforça o movimento de integração entre físico e digital no varejo. “Ter uma solução omnichannel e totalmente phygital é conectar o cliente com as infinitas possibilidades do varejo. A experiência do consumidor melhora significativamente e diminuímos a ruptura nas vendas quando fazemos essa integração”, destaca. Com a adoção do Myrp Enterprise, a FILA projeta ganhos em eficiência operacional e na experiência de compra, acompanhando uma tendência cada vez mais forte no varejo: a busca por soluções em nuvem que unificam processos, reduzem custos e oferecem escalabilidade. Em um mercado no qual conveniência, integração e agilidade se tornaram indispensáveis, investir em tecnologia deixou de ser apenas um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica.  Sobre o Myrp  O Myrp é referência em gestão empresarial na nuvem e atende mais de 30 mil clientes com soluções para controle fiscal, de estoque, vendas e financeiro.  Desde 2022, a empresa também oferece o Myrp Enterprise, um sistema de gestão de lojas e PDV voltado para grandes redes franqueadoras do varejo. Sua tecnologia se baseia em três pilares: cloud (100% online), mobile (acessível em qualquer dispositivo) e omnichannel (integração do varejo físico e digital). O sistema já está presente em grandes corporações dos setores de logística, hotelaria e moda.  O Myrp faz parte do Grupo Inventti, uma das maiores empresas de mensageria fiscal do Brasil, que atende marcas como Riachuelo, Hugo Boss, Louis Vuitton, Prada, Swarovski, Sephora, BMW, JBS, Carrefour, Accor e Ambev. Sua operação de franquias com o Myrp Enterprise  Pronto para levar sua operação de varejo para o próximo nível? O Myrp Enterprise oferece a tecnologia e a parceria que seu negócio precisa para crescer com agilidade e integração total.  Entre em contato com nosso time e descubra como transformar sua operação também:   0800 800 7740 enterprise@myrp.com.br

Oportunidade para MEIs no RJ: Inscrição Estadual impulsiona negócios e acesso a novos mercados

Com a introdução da Inscrição Estadual no Rio de Janeiro, os Microempreendedores Individuais (MEIs) do estado estão recebendo uma oportunidade significativa. A partir de 1º de agosto, os MEIs no Rio de Janeiro poderão solicitar a Inscrição Estadual, o que lhes permitirá emitir Notas Fiscais de Produto (NF-e) e Notas Fiscais de Consumidor (NFC-e). Isso traz vantagens particularmente para os MEIs nos setores de indústria, lojas físicas e e-commerce, já que essa inscrição é um requisito para participar de marketplaces e estabelecer parcerias com determinados fornecedores. A solicitação da inscrição se tornará obrigatória após um período de 60 dias. Essa medida não apenas impulsiona o crescimento dos MEIs no estado, mas também abre novas perspectivas para sistemas de gestão empresarial como o Myrp, que oferecem soluções relacionadas à emissão de notas fiscais e outros aspectos empresariais. Dados fornecidos pelo Data Sebrae revelam que o Rio de Janeiro abriga mais de 1,6 milhão de Microempreendedores Individuais, tornando-o o segundo estado com a maior quantidade de MEIs no Brasil, representando 11,3% do total nacional. Dentre esses empreendedores, 455.444 atuam no setor do comércio e da indústria. Essa mudança na regulamentação também impacta setores específicos, como o comércio varejista de vestuário e acessórios, que é uma das principais atividades exercidas pelos MEIs no estado. A alteração na regulamentação representa uma oportunidade para o crescimento do empreendedorismo, permitindo que negócios de diversos segmentos se estabeleçam e expandam no mercado do Rio de Janeiro.

A responsabilidade do C-Level na estratégia Omnichannel

Em um cenário comercial em constante transformação, a omnicanalidade se posiciona como um fator determinante para o sucesso das empresas. Com a recente tendência de integração entre experiências do varejo físico e digital (phygital), fica evidente que a abordagem omnichannel é mais do que uma mera tendência passageira. De fato, os dados mostram que 60% dos brasileiros já adotam uma abordagem híbrida de compras, enquanto 16% realizaram sua primeira compra online no último ano, conforme apontado por pesquisa da All In, Social Miner e Opinion Box. Nesse contexto, surge a importância do envolvimento dos executivos de alto escalão, ou C-Level, na implementação e consolidação da estratégia omnichannel. Para garantir a longevidade e a relevância da empresa no mercado atual, é crucial que os líderes compreendam profundamente a dinâmica dessa abordagem, a mentalidade do consumidor moderno e sua busca por uma jornada de compra personalizada e fluida. A preferência marcante por uma experiência omnichannel é observada, especialmente, entre os consumidores da geração Z. De acordo com a Forbes, oito em cada 10 indivíduos dessa geração preferem interagir com marcas que oferecem uma experiência integrada. No entanto, a implementação eficaz dessa estratégia não é uma tarefa simples. Ela exige uma visão holística da jornada do cliente, desde a identificação das expectativas até a identificação de lacunas e a criação de metas para otimizar a integração dos canais. Aqui, os líderes C-Level desempenham um papel fundamental. Eles devem liderar não apenas a compreensão dessa estratégia, mas também a colaboração entre diferentes departamentos, como marketing, vendas, tecnologia da informação e atendimento ao cliente. A convergência desses esforços é crucial para o sucesso do omnichannel, uma vez que a integração dos canais não se restringe à esfera tecnológica, mas também se baseia na criação de uma cultura corporativa que a apoie. Compreendemos que a jornada rumo à implementação omnichannel pode ser desafiadora. No entanto, ela também é extremamente recompensadora. Os líderes C-Level têm a oportunidade de criar um ambiente que promova a inovação, a experimentação e o aprendizado contínuo. E, em última análise, a implementação efetiva da estratégia omnichannel se resume a uma abordagem centrada no cliente. Portanto, convidar cada membro da equipe a se tornar um agente de transformação omnichannel é essencial. A colaboração interdepartamental, o investimento em tecnologia e o estabelecimento de uma cultura inovadora são os pilares que permitirão às empresas atender às crescentes expectativas dos clientes e se destacar em um mercado competitivo. Assumir o desafio da jornada omnichannel não só assegura a relevância contínua da marca, mas também estabelece um padrão de excelência em um ambiente de negócios em constante evolução. Abraçando a revolução Omnichannel A abordagem omnichannel, também conhecida como estratégia omnichannel, desempenha um papel crucial na criação de uma experiência de compra integrada e contínua, que une os canais físicos e digitais. Essa integração profunda é a chave para entender as preferências e os comportamentos dos consumidores, permitindo que as empresas atendam de maneira mais eficaz às suas necessidades. Ao coletar dados de diversos canais de vendas, tanto online quanto offline, você obtém uma visão mais completa do seu público-alvo, o que possibilita a formulação de estratégias mais direcionadas e eficientes. Essa abordagem também oferece flexibilidade aos clientes, permitindo que eles escolham a forma mais conveniente de iniciar e concluir suas compras, mudando de formato conforme necessário. Na prática, a omnicanalidade pode ser implementada de várias maneiras dinâmicas, colocando sempre o cliente no centro da experiência de compra. O setor varejista, por exemplo, já adotou amplamente essa estratégia, reconhecendo sua importância no presente e no futuro. Ao investir em um software de integração de canais e ao adotar uma sólida estratégia de marketing, as empresas podem aplicar a abordagem omnichannel de maneira eficaz e colher os resultados desejados. Em um mundo onde a interconexão entre os canais se torna cada vez mais essencial, abraçar a revolução omnichannel não apenas fortalece sua marca, mas também cria uma base sólida para o crescimento sustentável em um mercado em constante evolução.

Curitiba recebeu segunda edição do Myrp Talks

Durante o encontro, os participantes tiveram a oportunidade de aprender diretamente com Eliandro sobre estratégias para conquistar mais clientes, fechar negócios duradouros, aumentar a receita e aprimorar os processos financeiros de suas empresas. Com base em sua vasta experiência em gestão financeira, o palestrante compartilhou dicas valiosas e insights relevantes. A programação do evento foi estruturada em momentos-chave. A partir das 19h, os participantes foram recepcionados e puderam acompanhar a abertura oficial. Em seguida, representantes do Myrp participaram de um bate-papo descontraído, compartilhando informações sobre as soluções oferecidas pela empresa e sua aplicação no aprimoramento dos resultados financeiros das organizações presentes. Às 20h, Eliandro Prado assumiu o palco para ministrar uma palestra envolvente, repleta de conteúdo relevante sobre gestão financeira e BPO. Com uma abordagem acessível, o especialista transmitiu suas ideias e estratégias com clareza, permitindo que os participantes absorvessem os conceitos e pudessem aplicá-los em seus negócios. Após a palestra, houve um momento dedicado ao networking, propiciando aos participantes a oportunidade de interagir com outros profissionais da área, compartilhar experiências e expandir sua rede de contatos. O encontro foi encerrado de forma descontraída, com um café oferecido aos participantes, proporcionando um ambiente propício para trocas finais e reflexões sobre os aprendizados adquiridos durante o evento. Agradecemos a presença e a participação de todos os que reservaram um tempo para estar presentes em nosso encontro. Esperamos que as informações compartilhadas sejam aplicadas em suas empresas, impulsionando o crescimento sustentável e gerando resultados positivos. Não deixe de acompanhar nossas redes sociais para ficar atualizado sobre futuras iniciativas e eventos. Continuaremos a oferecer oportunidades de aprendizado e networking, com o intuito de auxiliar o desenvolvimento das empresas em diversas áreas. Agradecemos novamente a presença de todos e esperamos vê-los em nossos próximos encontros! Anterior Próximo

Campanha ‘Indique e Ganhe’: ganhe mensalidades grátis no Myrp ao indicar

Olá! Hoje gostaríamos de apresentar a você uma oportunidade incrível de economizar ainda mais na gestão da sua empresa. Estamos lançando a campanha Indique e Ganhe do Myrp, que oferece uma vantagem imperdível para os nossos clientes. Com essa campanha, você pode garantir uma mensalidade grátis para cada indicação que contratar o Myrp. É isso mesmo! Assim que a indicação fizer o pagamento da primeira mensalidade, você ganhará a sua próxima gratuitamente. Imagine as possibilidades! Uma, duas, três… até mesmo um ano inteiro de mensalidades grátis no Myrp. E o melhor de tudo é que não há limite de indicações. Quanto mais pessoas você indicar, maiores serão as suas chances de obter meses de mensalidades gratuitas. Participar da campanha é muito simples. Basta clicar em qualquer banner relacionado à campanha ‘Indique e Ganhe’ quando estiver logado em nosso sistema Myrp. Após o clique, preencha o formulário com os dados da pessoa que você deseja indicar e aguarde. Não perca tempo! Aproveite essa oportunidade para economizar e aprimorar sua gestão empresarial com o Myrp. Se surgirem dúvidas, estamos à disposição para ajudar. Contate-nos pelo WhatsApp (47) 3038-7709. Comece agora mesmo a indicar e compartilhe essa excelente oportunidade com seus contatos. Aguardamos ansiosamente suas indicações. Até breve!

Conheça o novo organograma de Marcas Myrp

Estamos animados em anunciar a nova estrutura de marcas da empresa Myrp. A partir de agora dividiremos nossos produtos e serviços em Myrp Standard (sistema voltado para as pequenas empresas, responsável pelo controle de estoque, financeiro, de vendas e pela emissão de documentos fiscais eletrônicos), Myrp Contadores (responsável pela integração de escritórios contábeis com as operações dos clientes e por facilitar a gestão de documentos) e Myrp Enterprise (PDV com benefícios exclusivos para as grandes operações franqueadoras do varejo) Com essa nova organização, poderemos nos apresentar de forma mais estratégica e eficiente aos nossos clientes, parceiros e aos segmentos em que atuamos. Entenda no organograma abaixo qual produto se adapta melhor às suas necessidades e como cada um deles pode fazer diferença no seu negócio. E ainda tem mais! Estamos preparando novidades para as próximas semanas, fique atento para não perder nenhuma atualização. Acesse agora mesmo nossos sites e redes sociais e descubra como o Myrp pode ajudar sua empresa a crescer e vender ainda mais. Até breve!

O futuro (e o presente) do varejo é omnichannel: 7 estratégias essenciais para impulsionar o segmento

Inovar é uma palavra-chave para alcançar o sucesso em diversas áreas, e o varejo não é exceção. Com as transformações ocorridas nos últimos anos, o setor tem experimentado uma forte tendência ao digital, impulsionada pela pandemia em 2020. Esse novo cenário intensificou os hábitos de compras online e despertou novas necessidades nos consumidores. De acordo com a Associação Brasileira de Comércio Eletrônico (ABComm), estima-se que o e-commerce alcance a marca de R$ 185,7 bilhões em 2023, um número que continuará crescendo, atingindo R$ 273 bilhões em 2027. Esses dados evidenciam a importância de recorrer sempre às tecnologias mais avançadas e preparar os negócios para um mundo digital em constante atualização. Segundo Juliano Ricardo Regis, gerente comercial do Myrp Enterprise, um sistema de gestão empresarial voltado para grandes operações franqueadoras no varejo, é essencial que os profissionais estejam atentos às movimentações do mercado, às novas gerações e à tendência do omnichannel. Integrar canais, dados e informações tornou-se fundamental para alcançar resultados eficazes. A seguir, destacaremos 7 estratégias essenciais, listadas por Juliano, para impulsionar o segmento em 2023. Aproveitando o conceito de omnicanalidade, também conhecido como estratégia omnichannel, é possível criar uma experiência de compra integrada e contínua, unindo os canais físicos e digitais. Essa abordagem é fundamental para compreender as preferências e comportamentos dos consumidores, permitindo que você atenda às suas necessidades de forma mais eficaz. Ao coletar dados de todos os canais de venda, tanto offline quanto online, você terá uma visão mais clara do seu público-alvo e poderá definir planos de ação mais assertivos, com foco nos resultados. Essa integração também oferece flexibilidade aos clientes, permitindo que eles escolham a forma mais conveniente de iniciar e concluir suas compras, decidindo quando e onde desejam concluir cada etapa da jornada. Por exemplo, um cliente pode visualizar um produto na loja física e finalizar a compra online, ou vice-versa. Essa liberdade de escolha permite que o consumidor mude de formato durante o processo de escolha e teste de produtos ou serviços. Além disso, a estratégia ajuda a evitar interrupções na jornada de compra, já que os estoques são integrados por meio da união dos diferentes canais de venda. A omnicanalidade pode ser aplicada de diversas maneiras dinâmicas, colocando sempre o cliente no centro da experiência de compra. No setor varejista, mais da metade dos lojistas já adotaram essa estratégia, de acordo com o Future of Commerce da Shopify. É importante destacar que a omnicanalidade não é apenas o futuro, mas também o presente do varejo, e sua implementação torna-se cada vez mais essencial para os negócios. Ao investir em um bom software que integre os canais de venda e adotar uma sólida estratégia de marketing, é possível aplicar essa abordagem e colher os resultados desejados. A presença da marca no online e no varejo físico já é considerada uma estratégia básica para empresas, uma vez que elas precisam estar nos canais digitais para conseguir alcançar o público de forma efetiva. No entanto, é importante que os dois universos estejam integrados e alinhados. Segundo Juliano, especialista no assunto, “O varejo físico tem muita relevância para a experiência de compra. Poder ver ao vivo um produto anteriormente visto no online, experimentá-lo, analisar a sua qualidade, são fatores decisivos na hora de comprar. Da mesma forma, quando ocorre o caminho com o cliente vendo primeiro na loja física, e depois comprando no online. Aderindo ao phygital, empresas oferecem experiências de compra fluidas e mais completas, marcando presença onde o cliente estiver, seja no e-commerce ou na loja do shopping, por exemplo”. Ao integrar perfeitamente os canais online e físico, sua marca permite que os consumidores naveguem de forma suave e conveniente entre essas opções. Essa abordagem reforça a presença da sua marca em todos os pontos de contato, oferecendo uma experiência unificada ao cliente. Com uma estratégia “phygital” eficaz, você se torna mais relevante e atende às necessidades dos consumidores modernos, que desejam a flexibilidade de escolher a forma mais conveniente de realizar suas compras. Portanto, ao investir na integração do online com o varejo físico, você proporciona aos seus clientes uma jornada de compra consistente e enriquecedora, fortalecendo o relacionamento com a marca e impulsionando o crescimento do seu negócio. Segundo dados da Adyen, empresa com serviços voltados a pagamentos, o varejo mundial perde cerca de US$ 4,1 bilhões por ano devido à ruptura na jornada de compra. O número mostra a importância dos negócios entenderem e aderirem à estratégia de prateleira infinita, que interliga estoques de fábricas, centros de distribuição, lojas virtuais e físicas, que acabam se tornando “hubs de distribuição” também. Assim, se um item estiver em falta em determinado ponto de venda, a prateleira infinita localiza onde está o produto disponível mais próximo e disponibiliza-o. Segundo o especialista, “Para aplicar essa estratégia, é necessário investir em tecnologia e sistemas que possibilitem a integração do estoque e informações sobre vendas em tempo real”, como ressalta o especialista. A adoção da estratégia da prateleira infinita requer investimentos em tecnologia que permitam uma visão completa e atualizada do estoque, bem como a sincronização em tempo real das informações de vendas. Essas soluções garantem que os varejistas possam atender prontamente às demandas dos clientes, evitando perdas de vendas e proporcionando uma experiência de compra satisfatória. A prateleira infinita representa uma evolução na forma como os negócios gerenciam seus estoques e atendem às necessidades dos consumidores. Ao adotar essa estratégia, as empresas podem melhorar sua eficiência operacional, maximizar suas vendas e aumentar a satisfação dos clientes. Portanto, é crucial investir em tecnologia e integração de estoque para impulsionar o sucesso do varejo nos dias de hoje. A presença da loja física tem se mostrado cada vez mais relevante no contexto das vendas online. Muitos clientes utilizam a internet para realizar pesquisas, mas desejam ver e sentir o produto pessoalmente antes de efetuar a compra. Em muitos casos, eles preferem realizar a compra virtualmente e retirá-la na loja física, evitando a espera pela entrega. Por isso, é essencial investir na experiência do consumidor na loja

Intuit encerra operação do QuickBooks no Brasil devido à complexidade tributária

A Intuit, empresa norte-americana, anunciou que encerrará as operações do QuickBooks no Brasil a partir de 30 de abril. Após essa data, não serão mais aceitas novas assinaturas da plataforma de gestão empresarial. Para os clientes com contratos vigentes, o sistema permanecerá online até o final deste mês para permitir a transferência de dados para outras plataformas, como o Myrp. Após essa data, o QuickBooks será desligado permanentemente. Segundo a empresa, a decisão foi tomada porque a solução não precisava de adaptações específicas para os mercados fora dos Estados Unidos, Reino Unido e Canadá. No entanto, apesar da justificativa oficial, é possível que a burocracia tributária brasileira tenha sido um dos motivos por trás da decisão. De fato, o mercado brasileiro apresenta desafios significativos para empresas de tecnologia estrangeiras. A complexidade do sistema tributário, por exemplo, pode gerar a necessidade de adaptações nas soluções, tornando certos modelos de negócios inviáveis no país. Além disso, a competição com players locais pode ser acirrada, especialmente quando se trata de soluções de gestão na nuvem. No entanto, a decisão da Intuit não diminui a importância das soluções de gestão na nuvem para pequenas empresas. Essas soluções permitem que as empresas gerenciem suas finanças, estoques e vendas de forma mais eficiente, reduzindo custos e aumentando a produtividade. Além disso, as soluções de gestão na nuvem são escaláveis e podem acompanhar o crescimento das empresas, sem que elas precisem se preocupar em atualizar seus sistemas ou investir em infraestrutura. Não perca tempo e traga seu negócio para o Myrp. Entre em contato pelos nossos formulários ou botões de WhatsApp agora mesmo.

Entenda o que é e-social e como funciona em PMEs

O Governo Federal já começou a mudar alguns de seus processos — e estamos todos juntos rumo a um país menos burocrático e mais honesto. Mas vale lembrar que as empresas brasileiras estão atrasadas na preparação para aderir ao e-social. Tal fato é preocupante, considerando que a medida é obrigatória. Além disso, as multas em caso de não adesão imediata são salgadas. Sendo assim, preparamos este post especialmente para você que quer manter-se atualizado. A seguir, explicaremos o que é o e-social, quais os pontos principais deste novo sistema e quais serão as mudanças e principais vantagens para as pequenas e médias empresas. Continue a leitura para inteirar-se sobre o assunto e se preparar para as novidades que já chegaram! Afinal de contas, o que é o e-social? Simplificando, o e-social é um projeto do Governo Federal que busca unificar e simplificar a coleta e o envio de informações de cunho previdenciário, fiscal ou trabalhista das empresas para o governo. Atualmente, esses dados são passados por meio de diversas instituições. Ou seja: a partir de agora, haverá um sistema automatizado para postar as informações dos funcionários praticamente em tempo real, bastando atualizar os “status” dos colaboradores com eventos e novidades. Trata-se de praticamente um Facebook trabalhista, com postagens diretas para o governo. Esse novo formato, instituído como obrigatório pelo decreto 8373/2014, visa modernizar e agilizar o processo de prestação de informações referentes aos colaboradores, tornando-o menos burocrático e mais eficiente. Algumas delas são: dados das folhas de pagamento; contribuições previdenciárias; comunicações relacionadas a possíveis acidentes de trabalho; dados sobre o FGTS; aviso prévio. Além disso, há o intuito de viabilizar a garantia dos direitos trabalhistas e previdenciários dos trabalhadores, simplificar o cumprimento das obrigações por parte dos empregadores e reduzir fraudes e ilegalidades. A relação do que será incorporado ao novo sistema é a seguinte: CAGED — Cadastro Geral de Empregados e Desempregados. Ele visa monitorar as contratações e demissões dos funcionários do regime CLT; CAT — Comunicação de Acidente de Trabalho; CD — Comunicação de Dispensa; CTPS — Carteira de Trabalho e Previdência Social; DCTF — Declaração de Débitos e Créditos Tributários Federais; DIRF — Declaração do Imposto de Renda Retido na Fonte; Folha de pagamento; GFIP — Guia de Recolhimento do FGTS e de Informações à Previdência Social; GPS — Guia da Previdência Social; GRF — Guia de Recolhimento do FGTS; LRE — Livro de Registro de Empregados; MANAD — Manual Normativo de Arquivos Digitais; PPP — Perfil Profissiográfico Previdenciário; QHT — Quadro de Horário de Trabalho; RAIS — Relação Anual de Informações Sociais. Existe, obviamente, um prazo para que as empresas comecem a utilizar a plataforma em definitivo. A data final para que companhias com o faturamento maior do que R$78 milhões aderissem ao e-social foi 1º de janeiro de 2018. Já as demais precisam estar em sintonia com as modificações a partir do dia 1º de julho de 2018. Como funcionará a automatização na prática? Todas as informações pertinentes deverão ser enviadas periodicamente à plataforma do e-social. Ela também incluirá trabalhadores sem vínculo (TSV) — tais como estagiários e autônomos —, além daqueles com vínculo empregatício comum (empregados). Para que todos esses dados sejam encaixados perfeitamente no sistema, é preciso que o envio siga uma ordem específica de eventos. Eles são divididos da seguinte forma: eventos iniciais — cadastro básico, que inclui a estrutura administrativa e a situação dos empregados, bem como seus principais dados; eventos de tabelas — contêm todas as informações da empresa, dos colaboradores e dos eventos, como informações do empregador, rubricas, lotações tributárias, cargos, funções, horários, processos administrativos e judiciais, informações sobre o ambiente de trabalho e outros; eventos periódicos — trazem informações a respeito da folha de pagamento digital, dos rendimentos do trabalho (inclusive vale-transporte e vale-refeição) e da contratação de trabalhadores temporários, além de dados complementares aos eventos periódicos (como cestas básicas, premiações, planos de saúde) e contribuição sindical; eventos não periódicos — abrangem cadastramento inicial do vínculo, admissão do trabalhador, alterações de cadastro dos colaboradores e informações a respeito da situação dos empregados (como afastamento, monitoramento de saúde, condições do ambiente de trabalho, aviso prévio, desligamento, inclusão, encerramento e alteração de contratos). Além disso, nos eventos periódicos, em caso de alteração ou erro nas informações, será possível reabrir o evento em específico, alterar o que estiver inadequado e reenviá-lo. E não se preocupe se tudo pareceu muito complicado, pois o e-social disponibilizou uma plataforma para testes, como uma versão Beta. Assim, é possível iniciar o processo de adequação e adicionar as informações da empresa, aprendendo o funcionamento da plataforma na prática. A última versão já inclui a Reforma Trabalhista, publicada na lei nº 13.467. Para saber se os colaboradores podem ser inseridos na plataforma, é indicado o uso da ferramenta de consulta cadastral do governo. O que vai mudar para pequenas e médias empresas? O novo formato para a apresentação dos dados trará vantagens para as empresas e os empregados, mas demandará uma mudança significativa de postura. As empregadoras deverão priorizar o alinhamento e a comunicação entre os setores que gerenciam as informações dos colaboradores, tais como o financeiro e o RH. Antes de tudo, tais departamentos e eventuais empresas terceirizadas, as quais costumam prestar serviços para PMEs (como escritórios de contabilidade), deverão reunir-se, atualizar e alinhar as informações relacionadas aos funcionários. Assim, os dados ficarão adequados aos parâmetros do e-social. Para que essa sincronia continue, uma boa opção é adotar um software de gestão de documentos e informações da área de contabilidade que responda bem às exigências do programa. Dessa forma, os dados sempre serão recolhidos e enviados de forma correta e ágil. Afinal, o projeto demandará agilidade, pois nenhuma informação deverá ser lançada de forma retroativa. Assim que todos os dados estiverem disponíveis, verificados e corretos, é o momento de colocá-los no sistema. Eles serão inseridos apenas uma vez, pois outras eventuais informações serão colocadas como novos eventos, ou seja, alterações simples. Apesar das complicações, há diversos benefícios que o e-social trará para as empresas. Já na parte técnica, o e-social implicará em mudanças consistentes no FGTS e no INSS: FGTS — haverá um único modelo de guia, unificando todas as seis guias que eram emitidas;

Empresa de Pet Shop melhora sua gestão e economiza mais de 4 horas no seu dia com sistema Myrp

Com mais de 30 anos de história, empresa automatizou seus processos e agora, com a ajuda da plataforma online, ganha tempo na gestão do estoque.  O crescimento da demanda do mercado pet fez com que a AgroComercial Busatto, empresas de serviços pet e agropecuário, chegasse até o Myrp, um sistema de gestão empresarial desenvolvido para apoiar crescimento de micro e pequenas empresas com segurança, otimizando o tempo e os custos desses pequenos empresários. “Precisávamos de um sistema que nos ajudasse no controle do estoque e notas fiscais. Com o Myrp conseguimos melhorar e modernizar o trabalho, pois todos os dias temos solicitação de produto, entrada e saída de notas fiscais e, com isso, o controle de todos os produtos na loja e no depósito. Agora temos até tempo livre”, comenta o sócio da AgroComercial Busatto, Gilberto José Busatto. Hoje a AgroComercial Busatto, realiza a emissão de 200 a 400 notas por dia, aumentando o seu faturamento em 20%. “Agora eu me sinto mais profissional pois consigo criar o meu histórico de vendas e assim obter mais informações que me ajudem a gerir a empresa de forma clara e eficiente”, observa o empresário.  Tradição familiar No mercado há mais de 30 anos, Gilberto José Busatto e a sua esposa Edna Elisa de Antoni Busatto sempre foram apaixonados por animais. Essa paixão os motivou a abrir o seu próprio negócio e, inclusive, influenciou a filha a estudar veterinária – que hoje formada atua ao lado da loja da família. O Desafio Localizada no centro de Irati, no Paraná, a loja possui mais de 800 produtos ativos girando sendo comercializados e um total de 1.900 cadastrados. “Antes era tudo mais difícil, pois fazíamos pedidos manualmente, assim como o controle das notas fiscais. Para fazer o controle de estoque era preciso virar a noite contando e anotando em um caderninho”, lembra Busatto. O cuidado em garantir o conforto e o bem-estar dos animais de estimação tem gerado uma demanda cada vez mais alta dentro das lojas. Por isso, saber organizar e monitorar os processos da empresa virou sinônimo de sucesso. “Começamos a utilizar algumas planilhas manuais para fazer o controle dos pagamentos dos fornecedores e para controlar as vendas. Mas o trabalho era grande e se tornou insustentável com o crescimento da empresa”, comenta Busatto. A escolha do Myrp A solução para este desafio veio do contador da empresa. Pois, foi depois de um pedido de ajuda que os sócios da AgroComercial Busatto conheceram o Myrp. A implantação durou menos de um mês e o sistema já é utilizado pela empresa a um ano. Para Gilberto Busatto, o sistema simplificou os processos, reduzindo o tempo para realizar o inventário da loja, além de manter as informações em tempo real. “Hoje utilizamos o Myrp em toda nossa loja, pois temos muitos produtos e agora conseguimos fazer o trabalho de forma mais rápida e eficiente. Por meio do sistema eu recebo notas do meu fornecedor automaticamente e já cadastro os produtos na hora. Única coisa que preciso fazer é acrescentar os preços”, explica o proprietário que concluí. Além disso, a agilidade no processo deixou a empresa mais profissional e permitiu que a família tivesse mais tempo livre para realizar outras atividades. “Agora temos tempo de sobra e não precisamos mais passar a noite na loja, economizando assim mais de 4 horas de trabalho por dia”, comemora o empreendedor que tem planos de expandir o contrato para melhor, também, a parte financeira.

Saiba a importância de separar as finanças pessoais e da empresa

Você sabia que não separar finanças pessoais e da empresa pode trazer prejuízos tanto para o seu negócio como para a sua vida pessoal? Isso mesmo, essa atividade pode afetar o seu orçamento doméstico e também empresarial, pois prejudica o eficaz conhecimento sobre como os seus recursos estão sendo gastos. Pense na seguinte situação: uma pessoa faz o financiamento de um apartamento no banco e combina de pagar mensalmente mil reais até quitar a dívida. Porém, quando se vê sem dinheiro para despesas do dia a dia, como compras na padaria ou na farmácia,  tira o valor da quantia reservada para o pagamento ao banco. O que acontece em seguida? Essa pessoa, além de não ter controle do que gasta em seu cotidiano, também não terá o dinheiro para pagar o seu empréstimo ao final do mês. Esse cenário parece familiar para você? O mesmo pode acontecer na sua empresa? Então acompanhe o nosso post e veja como é importante realizar a separação desses orçamentos. Siga a leitura até o fim e fique bem informado sobre o assunto. Por que separar finanças pessoais e da empresa? Conforme dito anteriormente, separar as finanças pessoais e da empresa é relevante para não causar impactos negativos nos cofres da organização. Se você faz um curso de pós-graduação e tira o valor da mensalidade do dinheiro do caixa da empresa, por exemplo, poderá não ter os valores necessários para pagar despesas fixas da organização, como o salário dos colaboradores, os fornecedores, compra de produtos de limpeza, entre outras coisas. Engana-se quem acredita que esse erro é pouco comum, pois muitos empresários cometem essa falha. Em casos extremos, essa ausência de separação e controle pode causar até mesmo o fechamento da empresa. Por isso, se você tem esse hábito, procure parar com essa prática o quanto antes. Quais são os impactos de não fazer a separação? Não fazer a separação de finanças da empresa e dos gastos pessoais pode causar alguns danos graves para o seu negócio. Listamos as principais, para que você consiga analisar e perceber como pode estar se prejudicando.  Dificuldade em observar a lucratividade da empresa Se você não tiver uma visão clara da lucratividade do seu negócio, dificilmente saberá se a empresa dá lucro ou apenas gera dinheiro para pagar as contas. Isso pode dificultar na tomada de decisões estratégicas, como cortar gastos supérfluos para que sobre mais dinheiro ou fazer investimentos para ampliar o negócio. É preciso ter em mente que não basta trabalhar e fazer a sua empresa produzir em maior escala, mas sim ter um controle completo, com um relatório que demonstre todas as receitas e despesas do negócio. Fluxo de caixa insuficiente em períodos críticos É importante que a sua empresa tenha uma reserva no fluxo de caixa, ou seja, um valor que sirva para “apagar incêndios” nos meses em que a organização, por qualquer motivo, não apresentar a rentabilidade esperada. Lembre-se, alguns negócios são sazonais, ou seja, a demanda diminui ou aumenta conforme o período do ano. Além disso, diversos fatores políticos, econômicos e sociais podem interferir no poder de compra da sociedade, de modo que, em alguns momentos, a sua empresa pode ter menos lucro, porém as mesmas dívidas. Por isso, ter um valor reserva é muito importante. Se você tira dinheiro da empresa para pagar contas pessoais, poderá encontrar-se em um cenário de dificuldade para honrar os compromissos com fornecedores e colaboradores. Nessas situações, é provável que precise recorrer a um empréstimo bancário, com juros altos, que levará o seu negócio para uma bola de neve, que nem sempre é facilmente controlada. Inadimplência a funcionários e fornecedores Conforme citamos anteriormente, a ausência de controle de caixa poderá prejudicar o pagamento de funcionários e fornecedores. Assim, você pode ter a suspensão de serviços importantes para a sua empresa e também, problemas judiciais, que geram dívidas trabalhistas preocupantes para qualquer empresário. Agora que você já entendeu os impactos negativos de não fazer a separação entre as despesas pessoais e as da empresa, deve estar se perguntando sobre como fazer isso, não é mesmo? Então acompanhe a leitura. Como fazer a separação de maneira adequada? Para fazer a correta separação das finanças pessoais e da empresa, uma série de boas práticas podem ser realizadas. As principais, são as seguintes. Utilize um software de gestão financeira Você pode investir na contratação de um software de gestão financeira para ter maior controle do fluxo de caixa da sua empresa. Existem no mercado programas completos e que podem ser um grande aliado nesse processo. Além disso, esses softwares também podem ajudar a categorizar despesas e receitas. Assim você poderá saber exatamente o quanto gasta com o salário dos funcionários, com a energia elétrica, com os impostos etc. Isso facilita para identificar gastos exorbitantes e promover economias. Defina um salário para você O empreendedor precisa ter em mente que é mais um funcionário da empresa e por isso precisa de um salário fixo. Assim, deve-se estipular um valor mensal para suas despesas pessoais e o restante do montante deixar na empresa. Caso sobre dinheiro na empresa, ele deve ser investido em melhorias na própria organização ou ser guardado como um caixa reserva. Evite que esse valor sobressaliente seja visto como um lucro extra e passível a ser adicionado ao salário do empresário. Tenha contas bancárias separadas Para ter a separação mais organizada, é preciso que você também tenha contas bancárias separadas, sendo uma para uso pessoal e outra para a empresa. Desse modo, será mais fácil organizar as finanças e saber de onde tirar os valores quando for preciso fazer qualquer tipo de pagamento. E então, conseguiu entender a importância e como separar finanças pessoais e da empresa? Então coloque tudo o que aprendeu em prática e evite de cometer esse erro que pode ser fatal para o seu negócio. Aproveite a sua visita e continue aprendendo sobre o assunto, faça a leitura do nosso e-book “Como fazer um fluxo de caixa eficiente”. Ele traz excelentes dicas para melhorar a gestão financeira e aumentar os rendimentos do seu negócio.

Pró-labore: saiba o que é e como implantar no seu cliente PME

Nas pequenas e microempresas é possível que os donos ou sócios recebam dinheiro de duas maneiras: pela divisão dos lucros ou por meio do pró-labore, que se trata de um tipo de remuneração pelos serviços prestados ao seu negócio. Muitos empresários não compreendem perfeitamente o conceito do pró-labore, sua importância, particularidades e o porquê da sua definição. Pensando nisso, elaboramos este texto para esclarecer algumas dúvidas frequentes sobre essa prática que pode trazer grandes vantagens para as empresas. Confira! O que pró-labore? O pró-labore é uma espécie de salário oferecido aos sócios de uma organização que exercem alguma atividade administrativa na empresa. Esse recebimento é facultativo, e é isso que o diferencia da divisão dos lucros, que são pagos a todos os sócios, independente do seu grau de participação. O valor que será pago a título de pró-labore é estabelecido entre os próprios sócios e, normalmente, se assemelha ao que seria pago a um funcionário que exerce o mesmo tipo de função. Lembrando que esse valor deve ser registrado no contrato social. O pró-labore não pode ser definido como um salário comum recebido por qualquer funcionário pelo fato de não incidir sobre ele os tributos trabalhistas, como o 13º salário, o FGTS, as férias e demais benefícios. Por esse motivo, o valor é conhecido como uma remuneração opcional pelo dono. Mas para que isso ocorra, deve ser pactuado entre ele e a organização. Como o pró-labore funciona? Como já foi dito, no contrato social da empresa deve estar expresso quem receberá o valor relativo ao pró-labore. No momento de fazer a contabilidade, o pró-labore é registrado como um custo opcional do negócio, ou seja, é uma quantia fornecida fora dos padrões normais. Por este motivo, alguns impostos incidem sobre ele, e vão depender do regime tributário adequado a empresa, seja o Lucro Presumido, Lucro Real ou Simples Nacional. Normalmente os valores retidos correspondem a 11% do INSS do pró-labore, podendo a taxa sofrer alterações devido ao regime tributário escolhido pela empresa ou se o sócio exerce alguma atividade formal em outra instituição, tanto como administrador, como empregado. Qual a importância do pró-labore para pequenas e microempresas? Quando as pequenas e as microempresas não determinam um valor fixo de pró-labore, os custos não ficam muito claros, pois a partir do momento em que o sócio desempenhou alguma atividade dentro da empresa, ele também acabou se tornando um tipo de despesa. Um outro problema que é muito comum de acontecer nas empresas de pequeno porte é o fato de os sócios não definirem um pró-labore e, assim, não possuírem dinheiro para pagar suas despesas pessoais, como IPVA, aluguel da casa, contas de água, luz e telefone. Como consequência, acabam retirando os valores do caixa da empresa para quitarem as suas dívidas. Quando acontece isso, o orçamento do negócio acaba misturado com o orçamento particular. E é nesse momento que a empresa começa a correr grandes riscos. Pois é a partir de então que se elevam as chances de o empreendedor perder o controle da gestão financeira e provocar um prejuízo no orçamento da empresa por tirar dele uma quantia para suprir suas necessidades pessoais. Manter o controle do fluxo de caixa diariamente e separar as contas auxilia na preservação da saúde financeira do negócio, o desenvolvimento e êxito da empresa, e estipular o pró-labore é uma ótima alternativa nesse processo. Definir um pró-labore também evita problemas com a contabilidade da instituição. Quando acontecem retiradas aleatórias do caixa da empresa os custos empresariais ficam confusos, ocasionando em trabalhos extras para os profissionais de contabilidade. Tendo em vista que o custo de cada produto ou prestação de serviços não fica claro, isso pode, ainda, requerer maior cessão do caixa. Como definir o valor ideal do pró-labore? Primeiramente, deve ser feita uma análise de quanto é possível a empresa pagar de pró-labore, pois, muitas vezes, o valor que o sócio precisa para suprir suas necessidades particulares não é comportado pelo orçamento do negócio. Em seguida, é preciso definir a quantia que cada administrador vai receber de acordo com as tarefas executadas e o valor investido, ou seja, o valor deve ser proporcional a função que exercem. Os sócios que não participarem de nenhuma atividade administrativa devem receber somente a participação nos lucros. A definição do valor será em conjunto entre todos os sócios, considerando a porcentagem do investimento de cada um. É importante realizar uma pesquisa no mercado referente ao segmento da empresa para compreender quanto ganha um profissional que realiza aquele tipo de tarefa desempenhado pelo sócio. Vamos dar um exemplo: se o administrador de um supermercado ganha R$ 5.000,00, o pró-labore deve ser semelhante a esse valor, além da distribuição dos lucros. Outros tipos de funções mais comuns exercidas pelos sócios são as de diretor geral ou financeiro. Esquematizando, ficaria da seguinte maneira: estabeleça as funções realizadas pelo sócio na organização; realize uma pesquisa e entenda a média de salários pagos no mercado de um profissional que executa o mesmo tipo de atividade do ramo do negócio; realize o pagamento do pró-labore mensalmente, assim como o salário dos outros colaboradores; formalize a prática desse ato no contrato social. Por se distinguir do salário dos funcionários, o sócio não recebe contracheque. Por isso, caso seja preciso comprovar a sua renda ou a sua contribuição para o INSS, será necessário solicitar ao contador a emissão de uma declaração de recebimento de pró-labore, que servirá como comprovante. Nesse e em outros casos é essencial contar com a assessoria de um profissional de contabilidade qualificado, afinal é ele quem vai ajudar em todo o processo, além de esclarecer as suas dúvidas referentes ao assunto. Agora que você já sabe o que é o pró-labore e toda a sua importância na saúde financeira do negócio, será mais fácil organizar a sua gestão, identificando as despesas reais e avaliando os resultados positivos ou negativos da empresa. Gostou deste conteúdo? Então siga agora mesmo as nossas redes sociais e fique por dentro de todas as nossas atualizações e compartilhamentos. Estamos no YouTube, no Facebook e no LinkedIn.

Como aumentar a rentabilidade da minha empresa?

Como aumentar a rentabilidade da minha empresa: 4 dicas matadoras Aumentar a rentabilidade da empresa é um dos principais objetivos de todo o empreendedor – e também um dos mais difíceis. É comum ver gestores sem muita ideia do que podem fazer diferente ou investindo em mudanças que não surtem efeito. O que falta pra eles, na verdade, é focar nas estratégias corretas e tomar boas decisões. Como? É o que vamos mostrar pra você. O fato é que toda empresa tem como aumentar a rentabilidade. Isso vai depender muito do segmento em que ela atua e da situação econômica do mercado. Mas mesmo sem essas informações, existem pequenas dicas que se aplicam a todo o tipo de empresa e podem contribuir muito para aumentar a rentabilidade. 1. Planejamento Tributário Na hora de montar a sua empresa, você teve a ajuda de um contador para ajudá-lo na escolha do regime tributário mais adequado? Pois isso faz muita diferença. Existem 3 sistemas de tributação: o Lucro Real, o Lucro Presumido e o Simples Nacional, com diferentes tipos de tributos incidindo sobre eles. Escolher o sistema correto é uma forma de fazer a elisão fiscal, ou seja, economizar dinheiro no pagamento das contribuições. E pagando menos impostos, você aumenta sua rentabilidade. new RDStationForms(‘ebook-gestao-fiscal-9130604e33ff49e05b74-html’, ‘UA-36111229-2’).createForm(); 2. Avalie seus investimentos Investimento, nesse caso, diz respeito a todo dinheiro colocado na empresa com expectativa de lucro. Para aumentar a rentabilidade da sua empresa, é preciso saber exatamente quanto cada processo operacional custa para o seu caixa. Alguns exemplos de investimentos que podem ser avaliados: – Estoque: muito dinheiro é perdido com uma gestão deficiente de estoque. Avalie a saída dos seus produtos e foque seus recursos em produtos com maior giro e responsáveis pela maior parte do seu faturamento. – Marketing: você está investindo na divulgação do seu produto/serviço ou apenas gastando dinheiro? Faça uma avaliação cuidadosa e defina os canais e estratégias que melhor funcionam e foque apenas nelas. Um passo importante no processo de aumentar a rentabilidade é definir exatamente quais investimentos estão indo bem e quais estão devendo, é recomendado calcular o ROI (Return on Investiment – Retorno sobre Investimento). Para isso, basta fazer a seguinte conta: ROI = ((Faturamento – Custo do Investimento)/Custo do Investimento)) x 100 Ex.: Seu faturamento foi de 100 mil com um investimento de 10 mil. Assim: ((100.000 – 10.000)/10.000) x 100 = 90.000/10.000 = 9×100 = 900% Nesse exemplo, o retorno de investimento foi de 900%. 3. Aumente sua produtividade Aumentar a produtividade é uma das melhores formas de aumentar a rentabilidade da sua empresa sem gastar muito mais. Mas, para isso, é preciso realizar uma análise detalhada em todos os processos da empresa para definir o que pode ser aprimorado. Uma das melhores formas de aumentar sua produtividade é através da Gestão de Pessoas. Com a criação de um bom ambiente de trabalho e ações para capacitar, motivar e recompensar seus colaboradores, é possível fazer com que produzam mais no dia a dia sem que seu custo para a companhia aumente. Outra medida importante é a minimização de erros e retrabalhos. Eles custam tempo, dinheiro e afetam diretamente sua rentabilidade. Estabeleça processos cuidadosos e estabeleça uma etapa de revisão para garantir que tudo saia dentro dos conformes. 4. Invista sistema de gestão A tecnologia vem evoluindo a cada dia e se tornando cada vez mais uma aliada imprescindível no mundo dos negócios. Para aumentar a rentabilidade, uma opção muito eficiente é a utilização de um Sistema de Gestão Empresarial (ERP). Com ele, você pode controlar e administrar todas as informações de uma empresa de maneira integrada, otimizando processos, administrando dados e recursos. A utilização de um sistema de gestão representa economia de tempo, custos e facilita a tomada de decisões. Agora que você já tem um ponto de partida, pode começar a trabalhar para aumentar a rentabilidade da sua empresa. O importante é você começar desde já a adotar essas medidas e deixar sua empresa preparada para multiplicar ainda mais seus investimentos. Para uma leitura mais aprofundada no assunto, sugerimos nosso e-book “Gestão Fiscal para Pequenas Empresas”, que mostra como você pode reduzir seus custos e economizar com uma gestão fiscal mais eficiente. Baixe gratuitamente aqui: Gestão Fiscal para Pequenas Empresas.

Como um sistema de nota fiscal pode te ajudar a reduzir custos da empresa?

  Redução de custos. Essa é a meta de todas as empresas que existem. Muitos gastos e custos altos dificultam a sobrevivência do negócio e soluções que ajudem a diminuir os gastos da sua empresa são bem-vindas. Conheça algumas das reduções de gastos assim que você contrata um sistema de nota fiscal. Redução de custos com papel O emissor eletrônico de notas fiscais elimina a necessidade de utilizar papéis especiais para impressão. A impressão do DANFe, documento auxiliar da NF-e, é obrigatória para acompanhar a mercadoria, mas pode ser impresso em papel comum e em uma única via Redução de custos com retrabalhos O sistema de notas fiscais permite redução de custos causados por meio de erros manuais de digitação que, normalmente, estão ligados ao cálculo de impostos e ao preenchimento de informações. Com um sistema automatizado de notas fiscais tudo é feito de forma automática, inclusive o cálculo dos impostos. Redução de custos com equipamentos A tecnologia vem facilitando a vida dos gestores de empresa. Os sistemas de notas fiscais podem ser acessados online, de qualquer lugar e a qualquer momento sem a necessidade de instalar um software no computador. A vantagem de usar um sistema online é que não necessita de espaço físico para armazenar as notas fiscais, pois elas ficam armazenadas no próprio sistema, na nuvem. Redução de custos com funcionários Ao adotar um sistema de notas fiscais, também existe a redução de custos com funcionários, já que será um trabalho automatizado. Os funcionários, por outro lado, poderão especializar-se e desenvolver atividades mais refinadas. Redução de custos com tributos e multas Como o sistema de notas fiscais evita a possibilidade de erros de cálculos, evita também o pagamento maior de tributos, que resultariam em multas. Você já conta com um sistema de emissão de notas fiscais? Com o myrp você reduz os custos da sua empresa, além de tornar sua gestão mais simples e eficiente.

Qual importância do controle de vendas?

O controle de vendas vem se tornando cada dia mais importante no sucesso da empresa. Como alcançar este controle tão cobiçado de maneira que a empresa lucre? É necessário que todos os processos de vendas sejam acompanhados, para que depois, possam ser analisados. Leia as dicas do myrp para controle de vendas e ganhe uma base apropriada para futuras decisões. new RDStationForms(‘ebook-gestao-de-vendas-1b9af813ccbcd6733ba5-html’, ‘UA-36111229-2’).createForm(); O conceito de controle de vendas: O controle de vendas é uma ferramenta utilizada na coleta de dados de tudo que estiver ligado à área de vendas da empresa. Esta ferramenta proporciona ao empreendedor um relatório geral, relacionando todas as informações da área. Quais os benefícios de fazer a gestão das vendas: Melhora no planejamento de vendas Trace ações de vendas e, depois, faça uma análise para avaliar as chances de ter sucesso com sua campanha. Não se esqueça de estabelecer metas de vendas realistas e compatíveis com o seu negócio. Maior visibilidade financeira Realizar a coleta de dados de vendas traz a possibilidade de uma projeção daquilo que se espera lucrar nos meses que estão por vir. Isto cria estabilidade financeira para o empreendedor, possibilitando planejar o quanto investirá em sua empresa no próximo período. Controle mais preciso do estoque Com o estoque da sua empresa organizado, é mais fácil prever altas e baixas nas demandas de produtos, trazendo maior garantia de que seu negócio tenha estoque suficiente para suprir aquelas necessidades. A venda depende diretamente de estoque e, é necessário ter uma boa relação das informações comerciais, a fim de alcançar uma gestão de estoque efetiva. Soluções tecnológicas Os tempos são outros e hoje contamos com o auxílio da tecnologia em nossas tomadas de decisão. A maioria dos empreendimentos se utiliza de softwares para controlar o estoque. Os softwares trazem maior segurança à empresa, pois são administrados apenas pelo profissional autorizado. Quando utilizados da maneira correta, os sistemas geram um relatório periódico (diário, semanal ou mensal) com os dados da empresa, proporcionando uma análise individual do funcionário. Não perca tempo, conte com o suporte do myrp para realizar o controle de estoque da sua empresa.

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